CEO不需要懂代码:45天带300人落地企业级智能体的实战手册
内容简介:
紫驰网络是阿里六星服务商和bpo团队,团队300人,服务1800+家电商会员。作为创始人,我没有任何技术背景,我选择亲自从0开始学习,用45天时间带领团队完成了"紫驰·智能体中心"的从0到1搭建。
本次分享将拆解一个"非技术CEO"如何跨越认知鸿沟,构建上线智能体(店铺诊断、竞店分析、客服质检、AI内容生成等)的企业级系统。内容涵盖:CEO的AI自学路径与认知框架、45天极速落地的时间表与关键动作、300人团队从抵触到全员使用的组织变革方法论、增本增效,一个不裁员,增加算力成本,增加客户服务效率,增加客户效果,提升公司综合竞争力。
这不是技术分享,而是一份CEO视角的AI转型实战手册,适合所有面临AI冲击的传统服务企业管理者参考。
演讲提纲:
1. 破局起点:不懂技术的CEO为什么必须亲自下场——危机感驱动下的学习路径与认知转变
2. 顶层设计:如何用业务视角梳理300人团队的AI切入点,确定优先级与搭建路径
3. 45天极速落地:从自学到10个智能体上线的完整时间表、关键节点与踩坑记录
4. 组织跨越鸿沟:三层培训体系+激励机制+考核挂钩,让300人从抵触到主动使用
5. 成果与展望:客户服务满意度提升5%百分比,服务效率提升50%,以及从辅助型到自主Agent的演进规划
听众收益:
1. 获得信心:看到"非技术背景"管理者成功驾驭AI的真实案例,打破技术恐惧
2. 获得方法:一套经过验证的"45天极速落地"操作手册(认知→搭建→推广→迭代)
3. 获得经验:300人团队组织变革的踩坑记录与应对策略,避免重复犯错
2010年创业,深耕1688代运营+BPO业务16年,带领公司成长为阿里六星服务商,团队300人。擅长以业务视角驱动技术落地,是传统服务业"非技术CEO AI突围"的实战派代表。